Je bent goed in je werk.
Je hebt een praktijk opgebouwd.
Je weet hoe je een ruimte leest.
Je kent de dynamiek van organisaties waar veel speelt.
Je zit tegenover een directeur.
Een bestuurder.
Een MT waarin iets verschuift terwijl het overleg gewoon doorgaat.
Iemand praat veel.
Iemand trekt zich terug.
Besluiten blijven liggen.
Of worden juist te snel genomen.
En ondertussen gebeurt er ook iets met jou.
Je voelt dat een ruimte kantelt.
Je adem verandert.
Je gaat harder werken.
Meer uitleggen.
Of juist stiller worden.
Soms verdwijn je onder spanning uit contact.
Soms neem je juist de ruimte over.
Achteraf zie je het vaak precies.

Misschien werk je al met directeuren, bestuurders of MT’s.
Misschien merk je juist dat je daar naartoe beweegt.
En dat er precies daar iets verandert in hoe je aanwezig bent.
Veel vrouwen die zich aanmelden voor dit programma herkennen iets van het volgende:
Je hebt vroeg geleerd spanning te lezen.
Je merkt snel wat er niet gezegd wordt.
Je voelt onmiddellijk waar loyaliteiten spelen.
Wie zich inhoudt.
Wie macht vermijdt.
Wie de sfeer gaat dragen voor de rest.
Dat is niet alleen een kwaliteit.
Het heeft je waarschijnlijk geholpen in systemen waar veel tegelijk gevraagd werd.
Maar zodra formele macht actief wordt, gebeurt er vaak iets ouds.
Je wordt vriendelijker dan je bent.
Of harder.
Je houdt iets in.
Of je gaat trekken aan het proces.
Niet omdat je incompetent bent.
Maar omdat spanning razendsnel iets activeert in lichaam, interactie en systeem.

Begeleiderschap vraagt meer dan goed kunnen luisteren.
Soms vraagt het dat je vertraagt terwijl een groep versnelt.
Dat je iets benoemt wat iedereen voelt maar niemand uitspreekt.
Dat je een directeur onderbreekt.

Een MT stillegt.
Of ruimte houdt terwijl de spanning stijgt.
Dat vraagt autoriteit.
Dan wordt zichtbaar wie aanwezig kan blijven terwijl spanning oploopt.
In dit programma onderzoek je ook je eigen verhouding tot macht, invloed en positie als
begeleider.
Kun je invloed uitoefenen zonder te gaan duwen?
Kun je confronteren zonder harder te worden?
Kun je richting geven zonder de ruimte over te nemen?

We werken vanuit drie ingangen tegelijk:
het lichaam,
de interactie,
en het systeem.
Omdat spanning zich nooit alleen in je hoofd afspeelt.
Je lichaam reageert.
Mensen bewegen op elkaar.
En oude patronen organiseren zich razendsnel opnieuw zodra macht, loyaliteit of
afhankelijkheid actief worden.
Niet als theorie.
Maar terwijl het gebeurt.
Geen snelle interpretaties.
Geen interventies om de spanning onmiddellijk weg te maken.
Eerst kijken.
Wat gebeurt hier?

Wie beweegt?
Wie verstilt?
Wie trekt?
Wie trekt zich terug?
Waar verlies jij je plek?
Waar ga jij reguleren in plaats van waarnemen?

Na verloop van tijd merk je dat je minder hoeft te doen om aanwezig te blijven.
Je herkent spanning eerder in je eigen lichaam.
Niet pas achteraf.
Daardoor ontstaat precisie in je interventies.
Rust in hoe je aanwezig bent.
En gewicht in wat je inbrengt.
Je blijft langer rechtop wanneer het spannend wordt.
Wanneer iemand weerstand biedt.
Wanneer een directeur je test.
Wanneer een MT je uitnodigt het van hen over te nemen.
Je werkt met situaties uit je eigen praktijk.
Met systemisch werk.
Met oefeningen waarin zichtbaar wordt wat spanning met je doet.
Met wat zich afspeelt tussen mensen terwijl het gebeurt.
Kleine groep.
Veel precisie.
Weinig ruis.

Voor vrouwelijke begeleiders, coaches en organisatieprofessionals op HBO+ of WO-niveau.

Voor vrouwen die werken — of willen werken — met directeuren, bestuurders en MT’s.
Voor vrouwen die voelen dat hun begeleiderschap stevigheid vraagt zodra macht actief wordt.

Vijf dagen, aangevuld met vier online sessies tussendoor.

Data
– 16 september 2026
–  4 november 2026
–  16 december 2026
–  20 januari 2027
–  3 maart 2027

Tijd
09.30 – 17.00 uur

Locatie
Oohm, Vogelenzang

Groepsgrootte
Maximaal vijf deelnemers

Investering
€ 4.000 excl. btw

Ik begeleid deze groep, ken het veld en neem mijn positie.

Ik weet wat het vraagt om te blijven staan wanneer het schuurt.

Ik neem niets van je over en los niets voor je op.
Wat zich laat zien, blijft staan en wordt zichtbaar.

Voor vrouwen die werken met de top van organisaties

Als executive coach, organisatiecoach, MT-coach, boardroom consultant.

Ervaring met systemisch werk
of lichaamsgericht werken

Situaties waarin macht een rol speelt

Hoe geef je woorden aan wat je waarneemt in de onderstroom, fysiek en emotioneel, zonder dat het wordt weggezet of overruled?

Je weet wat je doet

De vraag is wat je doet
wanneer macht een rol speelt